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什么是品牌文化?

時間:  2017-08-07 15:51  來源:  未知   作者:  管理員   點擊:  

       2017年6月24日,新華社旗下媒體在北京舉行“中國民族品牌傳播工程”啟動儀式,希望充分運用新華社的報刊集群、網絡媒體集群以及廣播、電視和戶外大屏等全媒體資源,為我國優秀民族企業擴大品牌影響力提供載體和渠道。

        前些日子在燈飾之都采風時遇到這樣一個有意思“風向”,就是大多數的燈飾企業老板對于“品牌”或“品牌文化”這些字眼特別敏感,總覺得談“品牌”或“品牌文化”好像就是一個可望不可及的“海市蜃樓”,特別是對于品牌文化,“感覺比較虛”!對于比較務實的企業老板來說,品牌文化真的那么玄虛嗎?到底什么是品牌文化?

 

  一個品牌,從開始起名字走來

 

  對于一個企業或者公司的了解,在很多時候,我們往往都是從對這個企業的名字中開始切入的。在這一點,就好像我們要了解一個人,其實也是先從這個人的名字開始了解起來的。

 

  也許很多人在日常生活的不經意中,就已經開始涉足了對一個民族文化的了解了。比如孫武,我們所了解的是他的春秋戰國時代的著名軍事家,可是,你知道嗎?孫武其實在他那個年代里,他的親人和朋友也許并不叫他孫武,而是叫他長卿。其實,這個就有點像現在的企業,企業名稱叫甲,然后做出來的產品賣到市場上去,為了讓消費者更好地記住這類產品的名字,也是取了個名字叫乙。乙就是我們今天所討論的品牌名字了!

 

  后來,受大眾崇洋媚外思想的作祟,不少企業在給品牌命名的時候融入了一些國外名人或者地名等的名字,比如馬可波羅,以為這樣就能起到一種更快速讓受眾記住的捷徑!其實,我們所看到的和所聽到的,一切都是源于對文化的理解!而這種由于是與品牌有關的文化,所以,我們稱之為品牌文化!

 

  所以,從這個角度上來說,品牌文化也是人類發展歷史長河中不自覺發展起來的一種文化,就好像人的名字一樣,內外兼容并舉,包羅萬象,運用沒有好壞之分,更沒有優劣之別,關鍵是在于能否更通俗易懂,更符合自身需要!

 

  品名要與品位相互輝映

 

  其實,無論在哪個國家,無論是古代還是現今,都有存在著所謂的貴族和平民之分的。也因此,我們在現代的社會中還能時常聽到一些聲名顯赫家族或者國王之類的稱呼稱謂。也因此,在對品牌取好了名字之后,如果對文化有一定研究的人就能從名字的字里行間中,就能對該品牌名字所對應的產品的定位是處于哪一個層級的!

 

  比如在我們的電氣領域中有一個法國朗能,咋一聽這個名字,我們就能感覺到這個電氣的產品定位是在中高級別的,所銷售的價格肯定也不是我們普通老百姓就能隨便購買得起的。再比如雷士照明,一聽這個名字,再看一下它的VI設計風格,你也能在一定程度上斷定這個品牌的產品賣的也不是便宜貨!

 

  當然,隨著商品琳瑯滿目時代的發展,產品的細分化和社會分工,品牌的命名與其定位脫節也是非常正常的一件事,畢竟“貴族名稱”就那么幾個,但是品牌卻是成百上千,所以,品牌的定位更多的時候并不一定取決于品牌名稱,更多的是表現在VI表現,特別服務升級等方面。

 

  也因此,在品牌的社會營銷表現上,企業需要加碼的不但是產品質量要提升,品牌VI升級,更重要的是通過服務的升級,切實地讓合作伙伴獲取到更多的增值服務,他們才會更加忠于品牌,才會更努力地為品牌發展助力!

 

  建立可持續發展的品牌目標或品牌夢想

 

  香港著名影視明星周星馳曾有一句比較出名的臺詞:“一個人如果沒有夢想,那他和咸魚有什么分別?”確實,在我們周遭存在著很多企業老板并沒有所謂長遠的打算,只是想通過開公司賺點錢、不用打工受氣那么辛苦罷了!

 

  在這個上來說,其實就好像我們讀書。剛結束的高考讓我們很多的80后們就非常有感觸,覺得高考其實并沒有那么的重要!但是,現實社會卻搞得好像很重要一般!這讓我想起了雷士照明的創始人吳長江先生!

 

  吳總創辦雷士照明、發展雷士照明公司可謂一波三折,百度一下就能搜索到一大堆,罄竹難書!然而,由于吳總畢竟是一個草根企業家,很多時候可能看到的都是短期利益,而且又過于放縱私欲,最終導致在企業內部股權等問題上被出局,并且還踉蹌入獄,著實可悲。他的今日結果其實從一定角度上也反映了一部分企業家,并沒有為品牌為企業建立起一套可持續發展的品牌目標或品牌夢想有關。

 

  這個就好比養一個小孩,除了給他取好了名字外,還得供他讀書,教他寫字、做人道理,甚至言傳身教,還要告訴他怎樣學習好,考上重點初中,重點高中,名牌大學,出國深造……其實,這個也是為一個孩子從小就樹立一個可持續發展的人生目標。品牌也是一樣,要為建立百年品牌而奮斗,為品牌規劃好三年、五年的發展目標,一步步向著這些目標的實現邁進!

 

  為品牌更好傳播建立系統營銷體系

 

  有句俗話說得好,你能走多遠,看你與誰同行!一個人要想一直平步青云,其實除了自身的努力之外,更多的時候,還需要看這個人的身邊都是些什么人!說白了,就是你這個人的朋友圈都有著誰!

 

  品牌也是一樣!在廣東家電的世界里,除了美的,估計就是格力了!美的的家電產品所銷售到的鄉鎮,那個賣美的家電產品的旁邊一定都會有一個賣格力的!甚至有時候在某些地方你還會看到賣美的和賣格力的竟然還是同一家!

 

  這個在燈飾領域表現得更不一般,你去到燈飾之都古鎮就會發現,你所經過的每一家燈飾店所銷售的燈飾品牌都是不一樣的,甚至在一家店里,所銷售的燈飾品牌基本上都不下于三個以上。為什么會出現這樣的情況呢?其實,這些都是為了更好地促進品牌傳播所做出的“決策”。

 

  當然,這些的“決策”其實在很多時候并不是企業自身所想這樣的,而是由于競爭過于激烈所造成的。所以,為了更好地打好品牌競爭貼身戰,企業更要有符合自身發展的系統化營銷體系,才能更好地為品牌傳播打下堅實基礎!

 

  畢竟,羅馬不是一天建成的!在現代品牌競爭激烈異常白熱化的情況下,沒有一套系統化營銷體系,品牌名稱再好,定位更為精準,那都終將會明日黃花,曇花一現罷了!這點在燈飾之都古鎮是最為常見的!

 

  品牌發展要求必須具有延續性

 

  從通俗上來說,任何文化都是具有延續性的,才能會有更好的發展未來!打開我們上下五千年的歷史就能看得出來,我們的文化一直都是具有延續性的,不然就會古印度、古埃及等被一一給中斷、消失匿跡了!

 

  我們有個不爭的事實,富不過三代!但是,在國外,上百年的品牌那幾乎都是一打打算的。他們是怎么延續下來的呢?為何我們上下五千年的文化都無法使一個品牌延續下來呢?所以,對于我們今天的企業家來說,在“中國民族品牌傳播工程”的“號召”下,我們是急需反思我們目前所錘煉和打造的品牌和品牌文化了!

 

  而要想一個品牌具有延續性,品牌的命名和定位也是相當重要的環節,更是需要建立一個可持續發展的品牌目標所支撐,還需要一個系統化的營銷體系來執行。所謂環環相扣,也許就是這個理!

 

  品牌或品牌文化其實并不是企業老板所認為的束之高堂,可望不可及,其實,更多時候,品牌或品牌文化就在我們身邊,只是可能因為是我們的企業家底氣不夠,或者說比較務實謹慎,所以才會產生了誤解!但愿讀此文后,能有更多的底氣,馬上著手品牌文化建設,為建設百年品牌打好基礎!

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